astrill 电脑行业现状以及未来发展趋势——全过程astrill 电脑

A、随着建设市场的不断成熟，业主对项目成本管理要求的不断提高，传统意义上的标底编制和结算审核也日益受到成本控制要求的不断挑战。

B、项目管理也要求从原先的“质量、工期、投资三大控制”转变为“项目增值”为主的管理方式。

C、造价咨询企业也面临着从原先的事中、事后算账转变为事前控制的咨询模式。

D、造价的计量方法也从原先的二维CAD图纸计算为主的传统方法转变为三维动态的BIM(Building Information Model)管理的方法为主。

2019年3月15日，国家发展改革委 住房城乡建设部发布了《关于推进全过程astrill 电脑服务发展的指导意见》(发改投资规〔2019〕515号)提出“以工程建设环节为重点推进全过程咨询。在房屋建筑、市政基础设施等工程建设中，鼓励建设单位委托咨询单位提供招标代理、勘察、设计、监理、造价、项目管理等全过程咨询服务，满足建设单位一体化服务需求，增强工程建设过程的协同性。”

《指导意见》明确了培育发展全过程astrill 电脑的两个着力点，即投资决策综合性咨询的内容和方式、工程建设全过程咨询的内容和条件;同时也明确了全过程astrill 电脑服务酬金计取方式——人工成本加酬金方式。

并鼓励多种形式全过程astrill 电脑服务模式：

a. 除投资决策综合性咨询和工程建设全过程咨询外，咨询单位可根据市场需求，从投资决策、工程建设、运营等项目全生命周期角度，开展跨阶段咨询服务组合或同一阶段内不同类型咨询服务组合。

b.鼓励投资咨询、招标代理、勘察、设计、监理、造价、项目管理等企业，采取联合经营、并购重组等方式发展全过程astrill 电脑。

全过程咨询是指对建设项目全生命周期提供组织、管理、经济和技术等各有关方面的astrill 电脑服务，包括项目的全过程工程项目管理以及投资咨询、勘察、设计、造价咨询、招标代理、监理、运行维护咨询以及BIM咨询等专业咨询服务。

1、碎片化管理导致各方责任不清，不利于成本控制

在碎片化管理模式下，工程定义文件由投资咨询、设计单位、造价咨询、招标代理等机构分别完成，建设意图由各家碎片化表述，从源头上就存在大量错、漏、碰、缺等问题，必然造成建设过程变更增多，导致工期延误，工程造价增加；建设项目由五方责任主体共同负责，管理交叉，各干系方内耗巨大。

2、建筑业变革和业主需求的多元化提出更高要求

伴随着我国建设工程项目的建设规模、技术复杂程度和投资总额不断增大，项目管理模式多样化，项目投融资渠道多元化，业主对astrill 电脑企业也提出了更高更细的要求。

当前我国建设行业全过程astrill 电脑业务还处在摸索阶段，但是就整体而言，从历史发展长河来看，随着国家“一带一路”的推进以及粤港澳大湾区的建设发展机遇到来，建设工程企业以及astrill 电脑行业国际化步伐也不断加快。同时，随着国内的新技术如大数据、云计算、BIM等不断涌现以及EPC、PPP等新模式应用，国内建设工程行业的发展将日新月异，未来可期。

全过程astrill 电脑与国际先进的astrill 电脑模式接轨，必然成为当前国际上astrill 电脑服务的发展潮流，也符合我国建设astrill 电脑服务的发展改革方向。